尖峰时刻。核心领导训练课程：{1—5天}
服务对象：中级管理人员，上传下达环节的重要职位及部门
解决方案：认同组织形式，明确组织目标，建立领导核心，提升执行力，确保目标执行的渠道畅通
理论基础：洞悉自我，掌握优势
培训课题：A 、打破坚冰：{ 投入热枕，出奇制胜}；
B 、授权与新决策：{ 若不挥棒，命中永远的0}；
C 、意图传递：{ 倾听不是单方面独白}；
D 、领导核心：{ 命运轴线，掌握在己}；
E 、角色执行：{挑战接口，击退逃避 }
F 、完善人格：{ 跌倒了吗？站起来吧！}
培训项目：天梯，缅甸桥，平衡阶，逃生墙
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