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常常有学员在问：
 “老师！有没有专门培训人力资源经理的提升课程！”
 “老师！我们考完了二级证、三级证，里面理论知识太多，几乎没有实操的内容，在哪里可以学到一些实操的技能！”
 “老师！我在工作中都做的是事务性的打杂事情，人力资源管理一直都没有得到提升！怎么办？”

      武汉思源人力资源培训中心为满足HR对实际运用能力提升的迫切要求，将于2010年5月开设《人力资源经理实操培训班》（第三期），欢迎大家踊跃报名！

 本系列课程为国内最新全景式人力资源管理课程，所授内容先进、实用、精湛。课程结合了先进的人力资源管理理念、国内外企业最佳实务，并参考了国内几位顶尖管理咨询顾问的咨询经验及研究成果，所引用案例新颖、生动、贴切，具有极强的针对性和可操作性。
 培训触及人力资源战略管理的深层内涵，探讨人力资源如何配合企业战略进行规划和整合，如何对中高层管理人员进行潜力规划、能力评估和能力辅导，以及如何构建人力资源部本身在组织内部的地位等等人力资源经理们关心和头疼的问题。
 为了使专业人力资源经理能真正在人力资源管理技能上有所提升，课程讲师以提升能力为核心的辅导——互动式的课后辅导、课程内容模拟演练，使经理们能将所学内容和自己的工作相结合，从而在对人力资源管理的认识水平和实际操作能力上均有质的提高。
 A、案例式讲解，所引案例包括海尔组织结构设计、戴尔计算机销售人员薪酬激励措施、中建三局核心人才选拔培养案例、麦肯锡公司人力资源改造、摩托罗拉培训体系、某民营企业绩效管理案例分析、宝钢公司后备人才评价与开发项目等，所引案例真实、具体，极具启发性。
 B、培训之后，我们将启动以提升能力为核心的辅导考核系统——《思源学员考核评估体系》；采用英国LESLIC RAC培训考核方法，对学员的学习效果进行评估。
 C、培训一个月内，讲师将与学员进行一个小时的全景辅导，解决学员在实践中遇到的具体问题；培训后两个月，每位学员还将进行学习成果实际应用汇报，汇报分数与考核分数共同组成培训评估总分。