北京现代酒店财务总监管理提升实训班
实训安排：运营实操【皇冠假日酒店】，管理实务【百优实训营】, 实战模拟【在线博弈】
每四天休一天，统一组织观摩酒店， 实训结束考核认证。
组织活动：名校专题讲座，酒店用品会展参观，科技园区参观体验，文化创意产业园区参观体验，学员自由活动旅游名胜观光采风---休息时间选择参加，统一购买保险。
实训内容：
| 运营管理 | 职能管理 | 素养提升 |
| 模块一 现代酒店运营部门（前厅、客房、餐饮、康乐、人力、工程）财务流程实务 前厅财务流程实务 客房（夜查）财务流程实务 餐饮财务流程实务 康乐财务流程实务 …… | 模块一 现代成本核算与采购管理提升实务 税务筹划管理提升实务 成本核算与采购实务 集团财务非酒店、非财务人员财务管理实务 …… | 模块一 现代酒店管理特性及财务总监能力构建提升实训 现代酒店功能及特性 现代酒店财务总监能力建构（筹备预算，日常报表，融资筹资，上市运作等） 酒店服务基本礼仪训练 现代酒店财务总监商务礼仪训练 …… |
| / | 模块二 现代酒店筹备预算、业主投资分析实务及筹资融资实务操作提升实训 酒店筹备预算控制操作实训 开业前，上市前（资产维护，融资投资，皮毛），财务报表发现问题（美国饭店业方法） 业主方财务报表决策使用实务（美国饭店业方法） 发展融资及筹资及管理提升实务 …… | 模块二 财务总监常务管理工作流程及优能管理提升实训 财务部职能管理权重分配（出纳、会计等） 日常运营财务总监常务工作流程解析与训练（日、周、月、季、年） 现代酒店流程精细化与关键时刻管理提升实训 沟通督导与高效执行管理提升实训 …… |
| / | 模块三 科技园区参观与酒店管理创新科技体验 现代酒店管理软件科技体验拓展 新型智能化软件技术模拟实操 现代酒店理念模式与金融科技体验拓展 …… | |
开班设置：
班型分类：集训班（集中培训，每四天休一天）
周末班（周六日上课，每周一天）
固定开班：每月15日，月底最后一个周六定期开班；循环开课，随到随学；
班次分类：
基础系统提升班
| 【管理0起点学员】--无财务管理经历酒店从业人员，会计管理院校学生，集团财务等; 学期8天，学费3500元/人（含实训教学、教材资料、观摩交流费用等）; 技能实操+部门管理+系统管理+全面提升+素养提升; |
认证推荐：
| 中国人力资源和社会保障部CETTIC《酒店中层财务经理》培训证书 中国国家旅游局旅游行业管理人员岗位职务《财务经理》培训证书 【双证鉴定】--人保部CETTIC《酒店中层财务经理》+国家旅游局《财务经理》 考核鉴定费2000元/人（含申请报名、复习辅导、考试鉴定、证书费用等） 【单证鉴定】--人保部CETTIC《酒店中层财务经理》 考核鉴定费1000元/人（含申请报名、复习辅导、考试鉴定、证书费用等） 【单证鉴定】--国家旅游局《财务经理》 考核鉴定费1300元/人（含申请报名、复习辅导、考试鉴定、证书费用等） |
